接近年底，很多的职场人士都面临着一年工作与职业生涯的总结；而企业则会整体评估业绩目标的实现情况。在这段时间里，“加薪”、“升职”与“年终奖”不可避免地成为关键词。“加薪”作为企业薪酬的重要组成部分，其对员工的激励效应是非常明显的：对企业，“加薪”规则意味着薪酬可调整空间与考核的标准，意味着制度公平性和人才吸引力等等；对员工，“加薪”规则意味着员工是否拥有一个可以获得更大收益和更高发展目标的舞台。在前阶段进行调查中发现,有接近一半的受调者，比例为47.9%，在“加薪”上受到不公平待遇时，会“开始寻找‘跳槽’机会；而选择正面与企业沟通的比例为43.1%，少于前者近5个百分点；有3.2%的受调者选择了最极端的做法——辞职；能够在这种情况下保持沉默的比例仅5.8%。
我认为,作为公司而言最重要的就是要在薪酬体系方面要体现公平原则,这样对于大家来讲才能够心里舒服.而实际上,很多公司反而认为在年底的时候给大家加薪或者调整整体薪酬对于公司的财务压力加大，而实际上我认为最重要的是要深刻反省企业自身是否需要留住这些人才,如果真的是需要留住这些人才的话,那我觉得企业付出是应该的,不然的话人才的流失对于一个企业的发展是非常不利的,员工在经过一段时间的经验的积累和工作,那么员工的实际能力和水平也在逐步提升,因此作为企业进行薪酬体系的调整也是必要的.
我自己也在做一个网站，当然也不能说是我自己的,而是别人投资我来担任首席执行官的,叫做中华IT人才网,希望大家多多提出意见啊!主要是为中国IT人士提供职业发展,人才招聘,人才互动交流,人才培训等方面的服务.您的意见是我们最为珍视和值得我们借鉴的.
声明：以上资讯来自网络汇总整理，属转载，仅作分享使用，不代表淮海人才网（www.jobhh.cn)本站观点，版权归原作者所有。如有侵权，请电联0516-66656188、13685127537，我们将立刻删除！
更多资讯请关注 徐州招聘网www.jobhh.cn 微信公众号：xuzhou-job |
|
|
|
