春节一过，各地企业新一年的“抢人大战”又正式打响。在一些农民工招工集市上，不少公司的招聘简章十分吸人眼球，“所有员工享受五险一金，过生日有礼金和礼品；春节中秋发红包；工龄满两年的优秀员工，公司提供12—20万元不等的无息住房贷款。”然而，即便抛出如此丰厚的待遇，等了一上午，来咨询的人还是寥寥无几。

　　阶段性“用工荒”，或许很难避免。但是，不能不看到，如今的“农二代”不少已是“90后”。在一些企业负责人看来，“90后农二代”比“80后农二代”更难弄。他们中的大多数人童年主要还是在农村度过，进入城市后正是学习和适应能力最强的青春年华。于是，他们很快拥有了跟城市青年差不多的眼光。这种“眼光”可能使他们很难再像父辈那样，熬得住寂寞、经得起辛苦。

　　或许，“90后农二代”的提法未必准确，但是他们确实带有独特的个性特征。正如不少企业主所困惑的，这些“90后”怎么就和之前的年轻人不一样呢？职场中的“代沟”问题，似乎因为这些孩子的加入，变得更复杂了。

　　其实，问题也可以简化：从企业管理的角度来看，它其实就是个劳动关系的选择。你雇你觉得合适的，他选他看得上的。达成用工协议后，双方权责对等，各自遵守好各自的规矩。

　　从社会治理的角度来看，就是在推进城镇化的过程中，如何让农民市民化？大概至少有四件事需解决：就业、住房、社会保障、随迁子女。而企业会首当其冲地面临具体决策。招聘简章再吸引人眼球，一旦将员工招致麾下，就是该干活的干活，该兑现的兑现。而如果给不出最基本的保障就谈雇主员工如何相处愉快，实在是有些奢侈了。

　　曾有不少“80后”企业主告诉笔者，若在岗言岗、在规矩言规矩，“80后”也有很多可爱之处。他们懂人情却也讲规则，有创新却也懂合作。有人就不无深思地说，“是他们让我意识到，习惯性加班也是有问题的。如果在规定时间做完，又不妨碍整个团队的进度，与其杵在那儿，为什么不可以去做更有意义的事？”

　　人与社会相生相依。每一代人有自己的际遇、特点，每一个人又都有不擅长、不完善的地方。无论是雇主，还是员工，一遇上就两相和睦、完美无瑕，还要所谓“管理学”和“人力资源管理”作甚？（柳森）