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IT行业的人力资源管理“五大忌”


时间:2009/2/2 来源:淮海人才网 分享到:
 
一度被媒体、风险投资等炒得火热的IT行业,特别是网络行业,如今已渐趋平静,但IT行业的人力资源部经理们无论是“火爆”之际还是“冷清”之时,都处于风口浪尖。今年三月,一位IT人力资源部经理曾对笔者感慨道:“招IT人才难,难于上青天”。而如今,他却在忙于给员工们进行排队,依先后顺序给予“下课”“礼遇”了。由这种戏剧性的变化不难看出,当前IT行业的用人存在着一系列大问题。

    一、唯文凭论

    IT企业的人力资源经理们打开申请者的简历,首先要看的往往是申请者的学历、以及什么学校毕业的。如果是北大,清华,经理们立即精神大振;如果是一个名不见经传的学校,则先将其扔在一旁,“Next one, please(请拿下一个)”。特别是对于那些已经融到大笔风险投资的大型网站或是传统的IT企业来说,北大,清华都已经不合胃口,哈佛耶鲁的MBA才是上策。

    “不以文凭论英雄”本是老生常谈,但现实中的人力资源经理却免不了俗,原因不外乎相信名牌大学一定能够培养出好的人才。如果招到的哈佛耶鲁或北大清华的没有能力,我们的人力资源经理们可能会轻易耸耸肩,“那是他们自己的问题”,责任一下就推掉了。

    其实,如今的名牌大学文凭并不那么值钱。什么哈佛耶鲁,只要你出生于有钱的家庭,英语不太差,就有可能拿到那金光闪闪的招牌(如今中国英语好的人多的是,只是有钱人还是少数)——还是那句话,老子英雄儿好汉,老子狗熊儿混蛋。北大清华的牌子也远远不是那么神密,只要有钱或关系,混个代培什么的还不是小菜一碟。另外,大学招生数量这么大,现在的北大清华也就只抵七八十年代的一个重点大学的毕业生而已。当然,还别忘了假冒产品。

    “英雄莫问出处”,比尔。盖茨辍学创立微软的例子众所周知,就不用再提了;世界传媒大王默多克没有MBA,大学都没有读完,就被推上了澳大利亚阿德莱德一家小报的“领导岗位”(因为父亲去世),通过三十年时间,创造了世界传媒业发展的奇迹。中国一代富豪李晓华,荣智健等没有一个是著名大学毕业的,不也同样创造同样的奇迹吗?人力资源经理们扪心自问,丁磊如果化名,以其成都电讯毕业的学历,能够找到一个什么样的工作?但现实是丁磊本人的技术水平却处于IT行业的浪尖,业界公认比另一位世界名牌大学毕业的CEO在技术水平上要高得多。

    二、唯经验论

    看完学历后,人力资源经理们的目光就盯上了经验。如果应聘者有著名公司的工作经验,经理们顿时有一种“人才难得”的感觉,正是所谓“相府丫环七品官”。

    事实上,经验固然重要,但以表面的经验来衡量一个的水平却是远远不够的。在那些已经上市的大网站做编辑,其经验常常就不及以原创为主的网站和传统媒体的编辑——成天对着传统媒体或是原创网站的内容进行抄袭或做链接,有什么技术含量可言,COPY和PASTE谁不会?

    即使是从著名的Intel或是Microsoft出来的,经理们也最好多长个心眼:这人为什么出来,在原来公司里是干什么的?如果可能,最好打个电话确认一下。

    其实,英雄人物们的经验不都是摸索出来的吗?比尔。盖茨没有经验,创建了微软帝国;默多克没有任何管理经验,却把一家小报变成了一个世界传媒大帝国。从近的来说,现在中国主要的互联网管理者中,有哪一位以前有经验?


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