好领导是怎样炼成的

时间：2018/9/5 11:45:00 来源：淮海人才网

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小编有话说：领导，有时候大家认为他非常优秀，所以他才成为了领导，但是有时候团队里就是不太需要优秀的领导，如果一个团队里有一个优秀的人，理所当然的，大家有什么事都会依赖他，都会觉得，这世上没什么难题能难倒他，这种想法恰恰不能激发员工自己进步，那你作为一个领导该做的事就没做到位，领导一定是一个领导大家工作的人，所以最后应该是团队的成员工作，而不是领导在那里一个人忙来忙去。领导要教会员工的 1.教员工方法和思路遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。以前小编上学的时候，问老师问题，老师讲个思路就差不多了，一般的老师很少有手把手教你的必要。因为最后是小编自己要去考试，老师也是时刻陪养小编自己思考的习惯呢。 2.激发员工上进欲望这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。如果没有上进的欲望，你会发现公司的空气里都是一潭死水，大家每天都浑浑噩噩的过日子。 3.把快乐带到工作中此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。如果员工有了幸福感，那么工作的效率是不是会提高一点点呢。 4.传递务实稳重思维正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。上行下效，特别是对待工作的严谨认真的态度，大家都会感受到的。 5.创造成长发展机遇对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。 6.帮员工获得赞誉管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。

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