HR最赞的社交常识

时间：2018/1/18 14:01:00 来源：淮海人才网

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   HR必须得是一种高情商的动物，但谁都不是一开始就高情商，而是经过许多人情历练慢慢达到的通透。

1、怎样才能让别人相信你是 “对事不对人“
   当我们在给予他人的作品差评或中评时，我们往往喜欢先说一句 “我这是对事不对人噢” 或类似的话。仿佛我们说出这句话后，别人就会客观理性地对待我们之后要给出的差评或中评。可现实往往事与愿违。
   在大多数人看来，对于自己作品的评价就是对于自己的评价。否定我的作品，就是否定我这个人。也许这些人冷静下来后可能会意识到我们的评价的确是对事不对人，但在接到负面评价的那一刻，很少有人能心平气和。
   不单独评价一个人作品，而是去对比眼前的作品和这个人曾经的作品。这种评价方式对他人的情绪冲击往往比较小，也不容易让人觉得你是通过否定他的作品在否定他这个人。

2、问了一个具体问题后，别人的回答却很抽象，应该怎么办？
   这种情况下最明智的做法就是不要再追问了，因为对方十有八九是不想告诉你。我们来简单分析一下对方的内心想法：
   张同学问李同学：“你上学期平均分多少呀？”
   李同学心想，我上学期门门都上了90分，但是这个张同学好像没一门上80分。我如果直接说了，会不会让他感觉不痛快，觉得我在炫耀？就算真的要说，用什么语气说比较好？哎，好麻烦，不说算了。但他都问了我总不能不回答。看来，我只能泛泛而答了。
   于是，李同学就回答：“还不错吧。”
   这时，机智的张同学应该就此打住，而不是追问：“不错是多少呀？”

3、怎样向他人寻求帮助，他人才会更愿意帮我们？
a. 让别人知道你已经做了许久的前期资料搜寻。实在是有个点搞不懂，解决不了，才寻求帮助。
   b. 具体描述你的问题，以及你所需要的帮助。如果对方意识到他需要像剥洋葱一样，一次又一次和你对话，才能了解你的意图以及提供帮助的难度，那么他帮助你的意愿就会大大下降。
   c. 如果对方没有时间或精力寻求帮助，可以询问对方是否有其他渠道可以获得帮助，比如某个论坛，某个网站，或者某个人。

4、我们真的有很多朋友吗？
   其实我们认识的许多人最终都不会成为我们的朋友。因为友谊的建立需要信任，而信任往往需要两个人互相不断解决对方的痛点才能逐渐建立。考虑到我们有限的精力和时间，我们能拥有的真正的朋友往往不会太多（所以一定要珍惜友谊）。
   这个道理之于社交生活的意义就是，不要随便认为别人是你的朋友，更不要随便要求别人以朋友的标准来对待自己。如果我们在与一个萍水相逢的人相处时，始终生活在 “对方是我的朋友” 的幻觉中，很容易既让自己内心受挫，也让对方觉得自己 “想太多” 。

5、和别人说话时目光不时游移，别人会怎么想？
   大部分人都告觉得如果别人说话时目光游移，他们会觉得对方心不在焉。所以，为了给对方起码的尊重，我们在说话时最好看着别人的眼睛（当然，要把握好度不要直勾勾地看）。

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